Cadrage business
Objectif, cible, problème, promesse, risques et version minimale réellement utile.
MAKG aide les entrepreneurs à transformer une idée en première version testable : cadrage, design, développement, lancement et itérations.
Avant de coder, nous clarifions ce que le MVP doit apprendre : vendre une offre, automatiser une action, valider un usage ou convaincre des premiers utilisateurs.
Le cadrage évite le piège classique : reproduire tout le produit final avant d'avoir validé le besoin. Nous isolons le parcours le plus important, les écrans indispensables et la métrique qui dira si l'idée mérite d'être développée.
Selon le projet, le MVP peut prendre la forme d'une landing page professionnelle, d'un prototype SaaS, d'un dashboard client ou d'une première application mobile.
Objectif, cible, problème, promesse, risques et version minimale réellement utile.
MoSCoW, parcours critique et séparation entre indispensable, utile et plus tard.
Écrans clés lisibles, parcours simple et interface crédible pour présenter ou vendre.
Front, backend, base de données ou intégrations selon le besoin validé.
Mise en ligne, formulaire, tracking, collecte de retours et support post-lancement.
Backlog clair pour transformer le MVP en SaaS, app ou plateforme plus complète.
Le budget dépend du niveau de preuve attendu. Tester une promesse ne demande pas le même investissement que lancer un SaaS connecté à plusieurs outils.
En ciblant un problème précis, un utilisateur clair et un parcours indispensable. Le reste va dans une liste d'évolutions.
Un MVP ciblé démarre à 6 500 €. Un MVP SaaS ou mobile peut démarrer entre 6 500 et 12 000 € selon le périmètre.
Le MVP teste la valeur. Le SaaS complet industrialise ensuite les rôles, paiements, automatisations et fonctionnalités secondaires.
Oui. L'objectif est justement de construire une base saine pour décider des prochaines étapes après les retours.
Envoyez l'idée, la cible et le budget souhaité. Nous proposons un périmètre MVP réaliste.